Formation professionnelle

Le but de la formation professionnelle est d'offrir des expériences de développement personnalisées fondées sur l'analyse des écarts déterminés à l'aide de différentes méthodes d'évaluation personnelle et professionnelle. Les expériences offertes peuvent être individuelles, à l'intention de l'ONS ou d'un groupe multisports. La formation professionnelle aborde les écarts de leadership et de performance technique des entraîneurs et des leaders techniques d'un sport qui peuvent limiter la capacité des athlètes et des membres du personnel d'atteindre des performances de podium.

Catégories de la formation professionnelle

1. Individuel – Ces expériences seront axées sur le leadership, l'aspect pratique ou l'aspect technique/tactique. Cela comprend, sans s'y limiter: l'entraînement, l'observation, l'apprentissage technique/tactique, le développement de compétences spécifiques, l'analyse des meilleures pratiques, etc.
2. Ateliers multisports – Ces ateliers seront conçus selon les besoins de développement des leaders du système de HP.  Une série de thèmes sera présentée pour répondre aux besoins spécifiques des leaders de la haute performance.
3. Ateliers pour les ONS des sports de base d'ANP – L'équipe de leadership des sports de base désignés par ANP peuvent participer à au moins un atelier aux 24 mois. Ces ateliers seront bâtis sur mesure pour permettre de créer une vision commune pour toute l'équipe de leadership de l'ONS. Les stratégies de leadership quadriennales seront établies auprès de tous les sports de base d'ANP et ces ateliers permettront à l'équipe de leadership de l'ONS d'être graduellement mise au défi et de poursuivre sa croissance.  

Analyse des écarts

Les écarts prioritaires sont identifiés au cours du processus d'évaluation et d'examen des sports d'ANP et/ou des observations du personnel de Poursuite dans le cadre du programme « Responsables au Canada ». Les projets sont développés en collaboration avec le ou la DHP et/ou CHP et ensuite présentés à l'équipe de Poursuite. L'approbation des projets dépend de leur efficacité prévue dans l'atténuation des risques liés à la performance de podium pour les athlètes ciblés actuels ou futurs et du soutien de l'ONS.

Le leadership au féminin

La stratégie du leadership au féminin est le développement de compétences professionnelles transférables pour les entraîneurs ou les leaders techniques féminines. Chaque année, un minimum de deux ateliers consacrés exclusivement aux entraîneures seront organisés. Le programme inclut des séances virtuelles dans les mois qui suivent les ateliers. Poursuite œuvrera pour qu'un minimum de 20 % des activités de perfectionnement professionnel ciblées soient offertes aux femmes qui occupent des rôles d'entraînement et de leadership technique dans le système du sport de haute performance.